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软件介绍

袋鼠店管家是国内汽车后市场的互联网创新品牌，专注于为门店提供互联网化的整体解决方案。包括统一的会员管理、进销存管理、业务流程管理、财务管理和营销管理，通过云端存储方式，实现全终端适配，全场景操作，帮助门店快速开展基于移动互联网的O2O服务。

版本记录

挣钱的门店方法

第一种

老板很给力，事事亲力亲为，懂招待和保护客户，一起又是技师身世，随时拿起扳手就干活，这样的门店优势在于真的能够挣钱，下风就是很难开展，老板累的起死回生；

第二种

职工给力，前台招待能够保护好客户联系，懂得出售产品，技师是学习型兼出售型，这样的门店下风是人工成本高，但能够做成规划乃至老板持续开店添加利润。

但如果职工不给力老板又不想辛苦这样的店基本都活的很困难，综上所诉，想要门店做出规划就要人员给力，而且是全员都好才干立于不败之地，也就是说门店运营的好坏，利润高低彻底取决于门店是否有好的招待和技师。

首先谈谈服务接待环节

修理厂老板去车间修车都要比去招待客户好，老板亲身效劳总让人有压力，而且一个人的效劳半径是有限的。

举例你效劳400车主，每年就要预定保养800次，修理350次，洗车招待7000次，轮胎100次，稳妥出售300次，更换配件300次，每年上班时间300天核算每天招待客户22车次，电话17次，每天上班时间9小时你底子做不完，如果你有1000个客户，那么我信任必定客户给你打电话更多一点，如果你接电话比打的多，那么你的效劳现已滞后，如果有修理厂跟你抢客户资源，你就危险了。

其次谈谈维修环节

技师其实有两个重要的使命，一个是修车养车别的一个就合作出售，由于技师穿着工装而且技能优势显着，客户更喜爱听技师的话，技师修理计划更容易让客户承受，所以出售也是技师的一个必要才干，点检转化就是技师出售很好的办法。

技师的首要使命就决定了一个好的技师必定是技能学习，你的才干加出售才干，什么叫技能学习才干呢，其实技师不怕你什么都懂不懂就怕你相同错误犯两次，其实技师只需遇到处理不了的问题就学会，懂得自动学习，很快就会变成技能老练人员，最忧虑就是来了小工在门店待了三年仍是个小工这就麻烦了，一起技师必定要懂得张嘴，张开嘴跟客户说话就是成功出售的开端。